2013年,公司全面導(dǎo)入卓越績效管理模式,按照卓越績效理念和方法,以問題為導(dǎo)向,開展系統(tǒng)診斷、動態(tài)評價(jià)、整合優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn),首次申報(bào)衛(wèi)輝市長質(zhì)量獎,即獲得“衛(wèi)輝市市長質(zhì)量獎”獎項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上,全公司上下對外部評審專家診斷出的改進(jìn)機(jī)會認(rèn)真梳理,系統(tǒng)改進(jìn),進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平,推進(jìn)卓越績效體系持續(xù)完善升級。于2015年成功申報(bào)“新鄉(xiāng)市市長質(zhì)量獎”,再次獲得獎項(xiàng)。近幾年來,公司從未間斷對卓越績效管理的學(xué)習(xí)。
進(jìn)入5月份以來,公司邀請多年從事質(zhì)量管理工作的劉琴華老師來公司進(jìn)行卓越績效管理培訓(xùn),公司高層領(lǐng)導(dǎo)及行政管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。劉老師在培訓(xùn)中通過具體事例對2012版卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行了詳細(xì)解讀。公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合劉老師培訓(xùn)內(nèi)容,對照分析本部門有待改進(jìn)與提高的事項(xiàng)。為了檢驗(yàn)此項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)際效果,公司組織于7月13日下午進(jìn)行考試。參與培訓(xùn)人員全員參加,認(rèn)真?zhèn)淇迹毡槿〉昧瞬诲e的成績。
卓越績效管理作為一種以結(jié)果導(dǎo)向、以戰(zhàn)略為核心的全過程管理,擁有一套細(xì)化、量化、可比較的評價(jià)系統(tǒng),是先進(jìn)的管理思想、管理方法論和管理工具的完美結(jié)合。國際上有包括波多里奇獎在內(nèi)的三個(gè)主要獎項(xiàng)用于對卓越績效管理效能的評價(jià),獲得這些獎項(xiàng)不僅是對企業(yè)管理成效的肯定,而且能顯著提升企業(yè)的國際聲譽(yù)和公眾認(rèn)可度。在我國,政府質(zhì)量獎是企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量方面的最高獎項(xiàng),是中國經(jīng)營管理最好的公司的重要標(biāo)志,主要分為中國質(zhì)量獎、省長質(zhì)量獎和市長質(zhì)量獎等級別。公司今年繼續(xù)加強(qiáng)對卓越績效管理的學(xué)習(xí),并將持續(xù)改進(jìn),為申報(bào)河南省省長質(zhì)量獎做準(zhǔn)備。此次培訓(xùn)的開展將為公司卓越績效管理的導(dǎo)入提供更有針對性、更為系統(tǒng)的知識儲備和更有力的人力資源支持。